Waar Staat Power Of Change Voor

Met Power of Change beoog ik een interactief platvorm te creëren, waar ik met iedereen die in het onderwerp “de kracht van verandering” geïnteresseerd is van gedachten kan wisselen, ervaringen kan delen en oplossingen kan aanreiken.

Het is ontstaan uit het verlangen om persoonlijk mensen te adviseren en bij te staan en met name organisatie te adviseren en te helpen om te gaan met verandering en te begeleiden in hun groei naar een volgende fase. Vaak gaat dat gepaard met een volledige revitalisering en handelen vanuit eigen kracht.

Ik heb ontdekt dat het kijken naar mensen en de wijze waarop zij met hun problemen omgaan veel gelijkenis vertoont met de wijze waarop een organisatie met haar problemen omgaat.

Als coach en alternatief genezer enerzijds en als consultant / interim-manager anderzijds ben ik instaat om kennis en ervaring op beide gebieden met elkaar te verbinden en zo een “kijk op ” en een werkwijze te ontwikkelen die het maximale uit de situatie weet te halen.

Een weergave van mijn profiel zoals deze vaak wordt presenteerd aan prospects  wil ik hieronder onverkort opnemen. Hierbij realiseer ik me dat de zg “alternatieve kant” onvoldoende belicht wordt. Dat is veelal ook niet van belang omdat de klant zijn probleem opgelost wil hebben en hoe dat dat gebeurt is in eerste instantie vaak niet de focus. Echter een organisatie kan niet veranderen als niet ook de personen in die organisatie veranderen.

Profiel

Leo is als technisch bedrijfskundige met grote betrokkenheid werkzaam geweest afwisselend in staffuncties, lijnmanagement, projectleiding en advieswerk. Dit alles in met name de branches gezondheidszorg en universitair onderwijs.

Als (verander)manager en consultant heeft hij vanaf 1994 grote uiteenlopende opdrachten mogen uitvoeren. Deze hadden vaak te maken met het revitaliseren van de organisatie daarbij goed gebruik makend van het aanwezige talent.

Visieontwikkeling, marktverbreding, ondernemerschap, sales ed en dit alles ook daadwerkelijk laten landen zijn sterke punten van hem. Na een quick scan en een goede diagnose/analyse (intern alsook extern) weet hij snel tot de kern te komen en met de organisatie dmv scenario’s aan te geven wat men zou moeten willen en wat daarvan de consequenties zijn.

Zijn motto is “ik kom om te gaan” en “de klant heeft niet altijd gelijk, maar hij komt wel van rechts”. Als directeur ai van grote organisaties heeft hij een rijke ervaring opgebouwd met het op een hoger plan brengen van deze organisaties.

Zijn balans tussen mensgerichtheid en resultaatgerichtheid alsook het ombuigen en efficiënter inrichten van processen zorgen ervoor dat bij medewerkers de passie en het plezier weer terugkeert. Medewerkers raken weer bezield en gaan meer creatief “out of the box” denken en doen.

Leo verzorgd workshops, miniseminars en coacht personen die op een of andere manier hun kompas een beetje zijn kwijtgeraakt of zich afvragen “ wat zou ik nu werkelijk moeten willen ?”.

Leo heeft veel ervaring in het reilen en zeilen van ziekenhuizen en universiteiten, is een crisismanager bij uitstek, weet snel te schakelen, weet deuren te openen, conflicten op te lossen, brengt rust en structuur, is een inspirator, een overbrugger, authentiek, integer en vooral gevoel voor humor.

De focus in opdrachten en dienstverlening is op:

Quick scan op duurzame resultaatverbetering, organisatieontwikkeling en –revitalisering, processturing en beleving/bezieling, verantwoordelijkheid/ondernemerschap/eigenaarschap, talentontwikkeling, integraal management/bedrijfvoering,

authentiek leiderschap, SWOT analyses, ontwikkeling en implementatie van marketing & sales plannen voor gezondheidzorginstellingen (ZBC’s, Medische Centrum (b-segment), dialysecentrum, diagnostisch centrum, arbodiensten, ed), maar ook voor groothandels, medische producten ed.

Het mogen uitvoeren van opdrachten begint met met kennis over mijn eigen kwaliteiten en de “match” met de vraagstelling en de behoefte van de klant.

Acquisitie is daarin cruciaal. Vandaar dat ik me het eerst hierop richt in de vorm van “Van Contact Naar Contract”.